Homesharing

Sdílená komunitní péče

Chceme rodičům dětí a mladých lidí s intelektovým znevýhodněním zajistit možnost sdílet péči a získat čas na odpočinek. Usilujeme o to, aby se homesharing stal pevnou součástí systému péče, byl dostupný více rodinám a nabízel udržitelnou podporu v přirozeném prostředí.

Group
Group
Group
Group
Group

Jaký řešíme problém?

Rodiče svým dětem se zdravotním znevýhodněním zajišťují nepřetržitou a náročnou péči, kterou je těžké skloubit nejen se zaměstnáním, ale také s péčí o další členy rodiny i sebe sama. Kapacity odlehčovacích služeb pro tyto rodiny jsou v Česku dlouhodobě nedostatečné a v mnoha regionech zcela nedostupné. Potřeby rodičů, jako je odpočinek, nebo fungování mimo povinnosti spjaté s péčí, zůstávají nenaplněny.*

Homesharing zatím nemá podporu v systému poskytování péče lidem se zdravotním znevýhodněním, ani v legislativě, a není dostatečně a systémově financován. Komunitní sdílená péče dosud není široce známá, což výrazně omezuje možnosti rozšiřování jejích kapacit – především náboru nových hostitelských rodin, které jsou pro homesharing klíčové.

Naše
strategie

Podpoře rozvoje a zavádění homesharingu se věnujeme již od roku 2018. Dnes se komunitní sdílené péči aktivně věnuje 8 organizací po celém Česku, existuje funkční metodika a bezmála sto dětí s intelektovým znevýhodněním pravidelně tráví čas u hostitelů. O zavádění a dopadu homesharingu v letech 2022–2023 si můžete přečíst v evaluační zprávě.

Dosavadní spolupráce s partnerskými organizacemi vedla k založení střešní organizace, která homesharing metodicky zastřešuje, dbá na kvalitu a principy sdílené péče a spojuje organizace, které jej poskytují.
Podporou Společnosti pro homesharing chceme dále přispívat k rozvoji a poskytování homesharingu, k tomu, aby by lépe ukotven v systému podpory a aby se dostal do širšího povědomí. Naším cílem je, aby více rodin dětí se zdravotním znevýhodněním mělo přístup ke komunitní sdílené péči, která se odehrává v přirozeném prostředí a je dlouhodobě udržitelná.

Group
Group
Group

Program účastníkům nabízí

Rozvoj a poskytování homesharingu

Podporujeme rozšířování homesharingu do dalších regionů, přispíváme na provoz střešní organizace a posilujeme komunitu organizací, které jej v ČR poskytují.

Advokační aktivity

Podílíme se na financování iniciativ usilujících o začlenění homesharingu jako stabilní a udržitelné součásti péče o děti a dospělé s intelektovým znevýhodněním.

PR a osvěta

Financujeme osvětové a PR aktivity, jež zvyšují povědomí o homesharingu, budují důvěru v jeho přínosy a usnadňují oslovování nových hostitelských rodin.

„Jsem ráda, že naše podpora a několikaletá usilovná práce všech organizací věnujících se komunitní sdílené péči vedla k tomu, že ji dnes využívá už téměř sto rodin po celém Česku. Chceme i dále přispívat k rozvoji homesharingu, a nabízet tak potřebnou podporu pro rodiny s dětmi s intelektovým znevýhodněním.“

Jarmila Baudišová, předsedkyně správní rady nadačního fondu Abakus.

Group
Group

Kam dál?

Téma
Výzkum, osvěta a vzdělávání v oblasti závěru života

Forma 
Strategie značky

Spolupracující kreativci
Taste

Centrum paliativní péče

„V desátém roce fungování prochází Centrum paliativní péče proměnou. Jeho zakladatel a tvář Martin Loučka již není ředitelem (zastává nyní pozici seniorního konzultanta), vedle výzkumu dostává větší prostor vzdělávání, osvěta a implementace projektů systémového rozvoje, a více se otvíráme nejen odborné, ale také laické veřejnosti. Ve světle těchto změn jsme cítili potřebu nově nahlédnout i způsob, jakým Centrum komunikuje své poslání a vizi.

O grant Storytelling jsme proto žádali se záměrem vytvořit nový brand manuál Centra paliativní péče. Naší komunikační prioritou je budování silné značky v měnících se podmínkách, proto jsme ke spolupráci oslovili digitální agenturu Taste, která ve tvorbě brand manuálů a identity značky patří k nejlepším u nás. Společně procházíme procesem, díky němuž budeme umět jasně a jednotně přiblížit naši různorodou práci odborné i laické veřejnosti a zvýšit tak společenský dopad našich aktivit i obecné povědomí o paliativní péči. V neposlední řadě bude celý náš tým vnitřně konzistentní v tom, o co usilujeme, a jak práce každého z nás přispívá ke společenské změně.

V rámci spolupráce se průběžně věnujeme definicii mise a vize značky, práci se značkou a ukotvení našeho tone of voice. Celý tým se zapojil do anonymního průzkumu ohledně komunikaci a vnímání značky CPP, poté jsme na stejné téma absolvovali společný workshop vedený Taste. Milým zjistěním v rámci procesu je to, že jsme ve vnímání dalšího směřování komunikace a značky CPP poměrně jednotní, s o to větší lehkostí se nám daří jednotící brand manuál vytvářet.“